quinta-feira, 30 de dezembro de 2010

São só mudanças ...

Desde Junho, Julho, Agosto e Setembro de 2010 eu e minha família estamos respirando mudança.

As alterações de visões, de comportamentos, de atitudes foram alimentadas por nossa persistência em busca do perfeito.

Mudamos e agora diariamente estamos mudando ... então agora posso registrar aqui que 2010 foi o ano da mudança. 2011 esse diário do Maurício Tadini estará sendo realimentado novamente ...

Estas mudanças que digo são físicas, mentais, espirituais e comportamentais.

Quando saí de Catanduva para ir para São Paulo trabalhar ao me formar na faculdade, esperava encontrar um mundo! E o encontrei. E que mundo. Fiz amizades 1000. 

Agora 15 anos depois, falo para todos que retornando de São Paulo / Osasco para Catanduva entrou outro mundo! A cidade de Catanduva evoluída, bonita, saudável e com isso ... fazendo novas amizades.

Mudei minha visão sobre as visitas que fazíamos somente aos finais de semana à Catanduva. Em feriados prolongados, e ... . Comportamentos de turista é um e agora de morador da cidade Feitiço é outro. 

Atitude com os ex-colegas de infância era uma e agora, onde estão os colegas de infância? Atitude com novos colegas de trabalho são outras ... e onde estão eles agora? Bem, espero que lendo o Blog atualizado...rsrs.

Todos mudaram. Quem? Esses ex-colegas de infância. Para algum lugar, para um Paraíso. Aqui temos novos amigos, novos colegas que fazem com que a nova mudança pleiteie novas energias. E onde, no Paraíso.

Ainda o espiritual me guia. Não perco as lembranças das mudanças e nem peço a perseverança do dia melhor que virá. Onde? No Paraíso. E então, já posso comentar, esse Paraíso está me dando novas experiências. Boas experiências. Bons novos colegas e amizades.

Essas mudanças estão fazendo com que eu termine 2010 feliz e acreditando que 2011 será muito mais lindo e cheio de diferenças, ou seja, bem diferente... e com muitas, muitas, muitas realizações.

Desejo para todos que somam as mudanças do passado e as mudanças presentes um feliz 2011,  respirando mudanças saudáveis ...

Feliz Ano Novo para você. E Sucesso nas novas mudanças e desafios.

sábado, 11 de setembro de 2010

Trajetória definida

Pode ser estranho esta imagem para muitos, para mim não.

Estava analisando a trajetória de minha carreira e por linhas tortas encontrei sempre os caminhos mais expansivos de minha vida. Voei sempre para lugares altos para depois ter que baixar até a terra minhas ansiedades para poder ter o de comer e beber. E descansar. Depois voava novamente para outros lugares longes e mais altos.

Com a amizade de uns e coleguismo de outros estou atuando com uma metodologia muito eficaz; Scrum.
E voando de forma diferente.

Antes era somente teoria, agora é prática e quase está sendo ativo fixo do dia-a-dia. Estou na 4a.Sprint de um grande projeto e está dando resultado fantástico. Está expandindo a cada dia como sendo empurrado por um tufão.

Quando criei um novo caminho para mim e para minha família, não esperava que a vida fosse grata pelos meus esforços. Reconhecimento pelos dias e noites vividos em ambiente de prisão, é o que estou sentindo agora. E chamo esse reconhecimento de liberdade.

Agora estou em busca de mais expansão e dentro dessa gaiola não vejo que devo ficar mais. Sinto que devo estar atendo aos movimentos da vida. E os movimentos estão me levando para lugares que nas minhas origens eram os meus sonhos e agora a vida está me levando, nessa nova viagem, mais perto desses lugares.

Ora os movimentos estão nas amizades que se apresentam com verdadeiras amizades e nas origens que surgem como se fosse ligação eterna. Origens essas que jamais perderemos, sempre estarão conosco.

Amigos sim, se perde, se distancia e não consegue manter valores. Origens não. Sempre estão conosco, são nossas.

Não acho que todos devem estar prezos aos movimentos da vida abertos por amigos. Acho que devemos estar ligados aos movimentos da vida que nossas origens nos direcionam.

Estranho para uns esse desenho, mas para mim não. Tudo que não queremos e tememos não permitem expansão. E compartilho com voce essa minha liberdade sentida hoje, que me faz reconhecer:

- amigo é aquele que é guardado do lado esquerdo do peito;
- colega é aquele que convivemos diariamente sem estarmos ciente que servem para o momento do hoje, pois no amanhã, não mais estarão no lugar que esperamos estar, pois não fazem parte de nossas origens.
- ninguém é de ninguém;

Hoje recomendo a você:

- Defina um caminho e busque a expansão nele. Não se prenda mais a nada que é para você impossível.
- Creia que pode fazer tudo, de forma justa, tudo que é possivel para ser colocado em uma gaiola de idéias.
- Mantenha na gaiola de suas idéias todas as suas metas para que não as tornem idéias pequenas e medíocres.

Liberte-se - defina a sua trajetória e busque. Deus está conosco e sempre nos dará os melhores caminhos mesmo que acharmos que eles não sejam os melhores. Ele sabe o que é melhor para seus filhos.

A minha trajetória está definida. Eu estou no recomeço e logo contarei para voce os meus sucessos e conquistas.

Boa semana e um ótimo mês para todos, com muitas transformações e expansões.
Liberdade é o que desejo para todos vocês.
Até a prox. postagem.

sábado, 17 de julho de 2010

Liberdade


Assistir uma TV é nosso direito. Assistir um programa diferente também.
Assistir a nossa história é nosso dever.

Mudamos ...

A mudança foi muito boa para limpar o que era para ser limpado e achar o que estava perdido.
Valores que estavam escondidos dentro das áreas em casa não mais acessíveis, foram redescobertos.
E a felicidade reina.

Conto isso por que estou muito feliz com minha família agora no interior novamente.
Minhas meninas descobriram que trabalhar em São Paulo ou no interior é o mesmo, pois comentam: "Pai, você trabalha muito mesmo aqui?"

Expliquei para elas que trabalho é algo que a vida nos dá para ser curtido e contei que sempre curti o trabalho que sempre fiz em todos os logares que trabalhei e com muita intensidade.

Hoje, faço o mesmo.

Adoro o que faço, tenho paixão pela informática e agora com experiência de 15 anos para ajudar, a paixão está ainda maior.

Agradeço a Deus por tudo que pode nos oferecer de bom na cidade grande, na capital.
Todos os momentos foram bons e inesquecíveis.

Agora é bola para frente e busca de uma oportunidade que permita esse prazer de trabalhar, se manter por muitos e muitos anos.

Estou trabalhando ... isso é o que importa.
E buscando novas tecnologias, novos conhecimentos e nossos desafios.

E que a tecnologia me permita conhecê-la sempre contribuindo com seu crescimento e com liberdade.
Sucesso a todos e até a próxima postagem.

Ah! no interior está calor, mas pelo twitter fiquei sabendo por amigos que está frio pacas em São Paulo hoje! Eta, eta, até essa boa coisa podemos usufruir, calor das pessas, de parentes e do tempo diferente.

Amigos da capital, sempre ficarão no coração, e sempre serão amigos, mesmo que pelo twitter. rsrs.

Deus nos abençoe.

domingo, 13 de junho de 2010

Mudança para a cidade natal

http://www.catanduva.sp.gov.br

O que mais está na moda no momento é o tema: MUDANÇA.
Mudança no trabalho, mudança de trabalho ... E mais ... muito mais.
Minha família está de mudança. Eu estou de mudança.
Estamos mudando para Catanduva.
Por que?
A resposta é vida nova. Busca de trampo novo e novos ares.
É paradigma para muitos comentar: estão em busca de melhor qualidade de vida? É paradigma para outros: estamos em busca da solução ideal, e executando desejos de muitos, viver correndo em lugar novo ou deixar a vida correr, para vivermos ela melhor. Acho tudo paradigma. Cada um acha uma coisa. E eu deixo todos acharem o que quiseram.
Mudanças são mudanças e quando questionam, sempre vem a mesma pergunta. Por que? A resposta é que mudança é necessária para que a própria vida nos ofereça oportunidade e são essas oportunidades que temos muitas vezes de aceitar, para viver uma vida nova. Uma vida nova.
Em 1990 a mudança inicial prevista; vou ou não vou ser dentista? médico? engenheiro?, bem, cursinho e deu na loteria da vida: informática.
Em 1992 a mudança iniciou, Taquaritinga ...
Em 1995 a mudança continuou, São Paulo ...
Em 2004 a mudança maior, com uma bebê nova de 4 meses e uma linda filha com 3 aninhos, Osasco ...
Agora em 2010 a maior de todas, o retorno. Para onde?
Para Catanduva.
Assisti Avatar novamente e refleti: 'sempre buscamos viver em outra vida, em lugar diferente as vezes sembre buscando uma vida melhor, mas sempre em busca de felicidade (a regra)'.
As vezes decidimos morar no lugar novo sozinho ou com alguém e as vezes decidimos ficar no lugar onde nascemos com alguém ou com todos, onde muitos chamam berço.
Em 2010 uma mudança definida, Catanduva.
Por que?
A circunstância atual pede.
A alegria é grande para muitas pessoas, mas é tristeza para outras, por causa dessa mudança.
Uns perderão, mas nem dão conta ainda dessa perda, outros ganharão, nem sabem fazem idéia do quanto, por estarmos mais perto agora, pelas circunstâncias da vida e do destino.
Espero que o equilibrio reine, que a vida cuide de tudo.
Entre a necessidade atual e o desejo de muitos, espero que a alegria reine plenamente e que a vida divida a fórmula pelo fator da tristeza de poucos e dê uma equação de sustentação como resultado.
Com resultado POSITIVO.
Alguns nesse momento acham que estão ajudando, mas não estão.
Outros acham que não estão fazendo nada para ajudar e na verdade estão ajudando muito.
E em uma dimensão nem calculada.
Agradecimentos a essas pessoas que por pensamento ou gestos simples estão torcendo para nosso sucesso.
Vamos postar mais sobre a nossa mudança em breve.
No momento o tempo fica a favor do frio e da mudança para Catanduva.
Sucesso é o que esperamos nessa nova etapa em nossa vida.
No critério trabalho: fica o projeto atual compensatório para fechar uma migração da ferramenta Oracle Collaboration Suite 10g para Oracle Beehive e a troca dos sistemas atuais desenvolvidos por equipe amiga, meramente atualizada e super competente, por programas de sistemas de mercado reconhecidos por alguns, valorizados por poucos (como uma experiência única e forte, podemos chamar de processo de 'Dowsizing de Sistemas' que vai para o currículo como experiência comprovada, para uma vida nova na gestão da informação corporativa).
Sucesso e boa semana para todos que puderam ler esse post. E para quem não leu tbm., vamos que vamos.
Fortes e firmes ... na mudança para a cidade natal (quando? em 30-06)!
## Uala. Já, sim, logo ai mesmo, dentro de 2 semanas ##.
Rapido como um commit no Oracle, eficaz como um rollback no Oracle e eficientes como um projeto gerido por profissional Oracle.
Qual? Quem? Eu mesmo - contratem e indiquem.
Acessem http://www.mctadini.com.br/
Estamos disponíveis para novas oportunidades, agora no interior do estado de São Paulo.
Conto com a ajuda e indicação de todos para minha realocação no mercado de trabalho.

domingo, 9 de maio de 2010

Outsourcing de Impressão


As possibilidades de estarmos reduzindo custos para nossas empresas são muitas.

Há anos avalio propostas comerciais de várias empresas como Simpress, LowCost, Alldora, Obará, Suprymix e Brasif para implantar outsourcing de impressão na Speedpak.

Um ano o custo ainda não justifica, outro ano justifica mas o plano ideal é comprar novos equipamentos, o que tornou a vida util das copiadoras e impressoras, não justificando o aluguel total do parque.

Fazem dois anos que praticamos de forma pontual aluguel de impressoras e copiadoras, o que vem nos mostrando que a prevenção é bem interessante.

Vem nos dando menos custos em manutenções mensais e vem nos resgatando satisfação aos usuários, aumentando o indice de satisfação do usuário.

Estamos recentemente fechando negócios com a Simpress para outsourcing total de todo o parque de impressão e copiadoras da matriz Aerofast e Speedpak.

Esperamos com isso uma redução de 8% nos custos mensais de manutenção desses produtos e incluindo os insumos, toners e cartuchos.

Recomendo outsourcing de impressão a todos mas coloque na ponta do lapis sempre os prós e contras, por que pela minha experiência, foram 4 anos de pesquisa e analises para chegarmos a um custo bem interessante que nos tratá redução de custos e benefícios, descentralizando de TI a responsabilidade por chamado técnico de atender esses chamados envolvendo impressoras e insumos.

A área de compras também terá uma redução de custos em pessoal e controles que não necessitará estar atuando com controle de estoques minimos, com reposições por margem de segurança, sem parar dinheiro no estoque.

Que todos possam com bons custos e com muita consciencia, para manter a sustentabilidade, imprimindo pouco e em cores, somente o necessario, com equilibrio, satisfazendo a todos, o dono da empresa e os colaboradores em geral.

E tudo via o facilitador - TI - Tecnologia da Informação.

Boa semana para todos. E imprimam lembrando sempre do meio ambiente, conscientemente.

domingo, 25 de abril de 2010

Sustentabilidade ´pratique essa tendência' e seja feliz.


Tenho ouvido falar muito sobre sustentabilidade e visto que o tema é abrangente.
Importante sim para o futuro não somente para as empresas mas para todos nós tbm.
Esse processo onde as pessoas precisam ser sensibilizadas para atuarem como podem e onde devem de forma sustentavel é complexo.
Como sua organização está te envolvendo no contexto prático da sustentabilidade? Está atuando de forma teória somente?
Recomendações temos de todas as partes, como: não beba nem fume sem limites; cuide de sua qualidade de vida pessoal; forme equipes e opniões que façam bem para a humanidade.

Faça parte de programas de apoio ao carente, faça parte de ONG, converse com diferentes pessoas e tragam elas para serem realmente seus amigos (as) ondem podem montar de forma coerente algo bom para o planeta!

Tenha compromisso e não fique somente na teoria.
Pratique sustentabilidade.

Cuide so seu material, cuide de seu espiritual, leia mais e mais sobre o tema sempre e dissemine seu conhecimento, contribua.

De novo, use seu conhecimento de forma a todos usarem para o bem do planeta! Sejá um bucador e ao mesmo tempo um instrutor, ensine o que sabe.

Tenha em seu comportamento o que voce é e pregue suas verdades. Seja exemplo. "É o exemplo que marca" - Peter Drucker.

Bem, eu iniciei.
Você já iniciou?
Começe a sua sustentabilidade de dentro para fora, sendo sempre melhor em tudo que faz.
Cultive valores positivos.
Aprimore o que voce pode emt udo que está ao seu redor principalmente protegendo sua familia.

Atitudes. Contam e fazem diferença. Pratique ser sustentável.

Seja feliz. Boa semana a todos e sucesso nesse novo mundo SUSTENTÁVEL.

sábado, 17 de abril de 2010

Gartner sinaliza muitas mudanças no TI nesse ano 2010

Gartner é uma empresa de pesquisa em tecnologia e não de economia. E nos sinaliza muito sobre TI!

Tendências, futuro e pesquisas, foi o que observei em apresentações do Gartner nessa semana. Foi um evento fantástico. O evento IX Conferência Anual de Tecnologias Empresariais - Integração de Aplicativos, Desenvolvimento, BPM, SOA e Serviços na Nuvem, foi no Sheraton São Paulo WTC Hotel em 13 e 14 São Paulo - SP.

A evolução do BPM foi apresentada, com Sistemas de Gestão de Regras.

Frases como: "Empresas não sobreviverão se não se adaptar rápido à necessidade e desejo dos clientes novos"

Ione Cocco deu um show no evento, com as pesquisas do Gartner em visão estratégica na America Latina para a área de Tecnologia da Informação.

Frases como: "TI tem o poder de mudar as estratégicas de negócios? Isso se for regra nas empresas - preocupa!"

E não gostei quando foi dito: "Quando TI não mostra rápido os resultados - troca o CIO" - mas no pensamento real, é o que ocorre mesmo.

Frases como: "É o momento do Brasil, mais consumo de tecnologia, mais investimentos em tecnologia para Governo e infraestrutura corporativa" - isso motiva.

Frases como: "40% de expectativa de crescimento de TI está previsto na América Latina"

E o que sinalizaram foi muito legal sobre 10 Prioridades dos CIO para 2010: está nos meus planos para a Speedpak - ### Melhorar processo de negócios com BPM ###

Quando mostraram: O que realmente são prioridades tivemos nada mais do que a não surpresa de ouvirmos - está no Cloud Computing, seguido de BI e Virtualização, Mobilidade, Web 2.0, SOA, Colaboração, BPM, ERP e Storage / GED.

Frase como: "BI não é mais BI e sim Advanced Analytics" foi interessante.

E fechando o post de hoje ... sinalizaram o que já tinhamos lido em outras leituras: Modernidade - pessoal novo! A nova era está achando e-mail chato de mais. E-mail é coisa de velho.

Como nos comunicaremos hoje então? Amanhã? E no futuro - usando Redes Sociais somente? É, foi essa a resposta. Boa semana para todos vocês e bom uso das novas tendências, das mudanças aprestandas pelo Gartner e nos vemos no LinkedIn, Orkut, Facebook e Twitter.

Não mais olhe o BI que somente olha o passado, olhe o futuro ... e então nos vemos no futuro Brasil, protegido por Deus!

domingo, 11 de abril de 2010

A urgência em nossas atividades diárias com SCRUM

Você tem planejado a semana que irá iniciar amanhã?
Se sim, parabéns. Você está dentro dos seres humanos que tem equilibrio e o prestígio de estar com as urgências classificadas.

A reatividade não permite planejamento e a semana se planejamento não tras os resultados esperados. Em nosso dia-a-dia estamos convivendo com a metodologia Scrum para gerenciar as demandas com proximidade aos gestores de negócios, usuário chaves e analistas de sistemas. As atividades emergenciais classificadas pela equipe de TI com a equipe de usuários chaves são pontuadas em seus valores de negócio mitigando riscos e classificando o que no backlog deve ser atuado.

O CAB ou CCM para o ITIL ativo e funcional!


A diretoria tem apresentado receptividade para essa reclassificação e apontado encima dos valores de negócios do CCM - comitê de controle de mudança, seus pontos de vistas e classificações para valorizar a demanda e especificamente o desejo da estratégica.
O uso da TI está mais validado e os resultados esperados mais transparentes, quando o SCRUM é usado de forma proativa e flexivel. Ações estratégicas estão sendo colocadas pelas areas de negocios dentro do painel de SCRUM que criamos.


A consequencia é que 36% do backlog em 1 mês de monitoramento aprimorado temos alcançado.
Estamos colhendo o que plantamos no final de 2009.
2010 promete oportunidades e mostra que com TI inovando o negócio pode ganhar mais e sempre.

Hoje em nossa TI a urgência está sendo classificada e apontada pelas areas de negócios de forma simples e muito transparente, flexivel e aceitável. Mas ainda temos muito que trabalhar para fazer a sinergia dos backlogs de atividades não conflitarem com as demandas de Solicitações de Projetos, o que ainda é a proxima fase do desafio, das classificações das urgências.

Boa semana para todos e não esqueçam que a solução dos problemas não podem consumir mais de 60% do tempo dos gestores e sim as soluções devem estar sendo ocupadas como estratégia e a gestão de projetos usando PMI mais seguida a risca.

terça-feira, 23 de março de 2010

Eventos, Palestras e Cursos em Destaque


Hoje o evento, palestra e curso, como queiram chamar: Lotusphere Comes to You 2010 me fez relembrar como é bom conhecer sempre novas tecnologias e em seguida poder passar esses conhecimentos adquiridos.

O assunto era colaboração ... Imagina, atuo com colaboração desde 2005 intensamente onde trabalho e até hoje, temos que viver essa colaboração intensamente, pois a tecnologia vem sempre depois da colaboração!

Voltando na idéia inicial sem sair do foco ... o que pretendo sempre é poder contribuir, colaborar com conhecimentos novos adquiridos. "Será que é por que o berço é do professorado paulista?"

Sou autoditada - definição: é pessoa que aprende sozinha, sem professores.
Mas gosto de ser professor! Tenho um enorme prazer em apresentar meus conhecimentos para todos que admiram os meus conhecimentos.

Falaram muito no evento de hoje de treinamento via internet, ou seja, de colaboração usando redes sociais. Eu pratico! E você, está publicandos seus conhecimentos para sua rede - networking?

Uso Twitter, LinkedIn, Orkut, Facebook, Blogs, Wiki, etc. e quando posso, ensino quem quer ser ensinado como usar essas ferramentas de redes sociais.

Sobre colaboração ainda, o que conheço passo a todos no Brasil pela empresa onde trabalho, apresentando benefícios do uso na prática e o que tecnologia faz para nossa evolução pessoal e prossional com colaboração. Sempre usando Web Conference da Oracle, através do OCS 10g, ainda não Beehive, nem Lotus Notes e nem Exchange.
Bem, o que tenho para registrar hoje é que dos eventos, palestras e cursos que faço ou frequento, o 'manero' - como dito pela minha filha; é --- compartilhar conhecimento.

Ensinar... Oracle Discoverer, Oracle BIEE (Analytics), MicroStrategy, Cognos é ensinar BI! E BI é a inteligência de negócio mais fantástica que já pude aprender e trabalhar, para medir e planejar estratégicamente o futuro nosso profissional e da empresa onde trabalhamos.

Quem quiser uma aula dos nossos grandes conhecimentos sobre BI, recomendo contato, para compartilharmos agenda e elaborarmos um planejamento estratégico para essa atividade em 2010. Favor entrar no web site www.mctadini.com.br, contatos --- e enviar comunicado descrevendo a necessidade e concordância com termos de política de ... . Vamos compartilhar conhecimento!

Um resumo de Eventos, Palestras e Cursos em destaque de minha carreira ... :

- Lotusphere Comes to You 2010
- Oracle Applications Strategy Update - 2010
- Congresso Futurecom 2009
- IV MicroStrategy Business - 2009
- E-mail Marketing Dinamize - 2009
- Oracle Fusion Middleware - 2009
- IBM Fórum Gestão da Informação – 2009
- HSM ExpoManagement - 2009
- IBM Cognos Performance – 2009
- Oracle Open World – 2007 / 2009
- Transporte e Logísticas – 2008
- Administração de PABX inteligente Dígitro - 2008
- Segurança da Informação – 2007

Há, vamos daqui para frente, em 2010, compartilhar conhecimento com colaboração. Vamos evoluir.

Leiam também "O Monge e o Executivo" - ora servir e ora ser servido, é agora!

Boa semana e ótimo mês de Páscoa para todos que leram essa mensagem postada.

terça-feira, 16 de fevereiro de 2010

Tecnologia das áreas de negócios

A tecnologia dentro dos departamentos da empresa irão ter mais aceites como diferenciais de crescimento. A tecnologia indicada pelas areas de negocios terão mais forças.

Solicitações de projetos voltados ao negócio com ROI previsto mais certeiro será visto mais comumente.

Entendo que dentro de meses a TI será acionada mais frequentemente com idéias diferentes.

Vi em minha experiência que TI sempre influenciava as idéias de soluções. Agora ganharemos o negócio e o TI será comprado, solicitado e negociado pelos departamentos da empresa.

TI para que?

- para mim;
- para meu departamento;
- para minha empresa;
...

Ouviremos: TI para o negócio de nossa empresa...

Para estarmos a frente de nossos rivais, concorrentes e mercado.

TI dentro das areas de negocios tratá mais flexibilidade nas ações e resultados voltados aos clientes.

O uso da TI solicitado pelas areas de negocios ganhará cada vez mais credibilidade e ...

Banco de Dados serão administrados de forma diferente, assim como relatorios inteligentes (BI) e espetáculos de inovações veremos...

A nota de TI será 10, se ele sair de dentro das areas de negocios.

Contem com a TI, sempre!
Contem com as inovações ... das areas de negocios com TI.

Boa semana a todos e muitas conquistas para nós e para vocês.

sábado, 30 de janeiro de 2010

Gestão por processos x BPMN (notação interessante)

Estou entendendo que gestão por processo é bem interessante para empresas que não valorizam hierarquias. A solução com foco em serviços aos clientes, vem como uma matriz, onde a responsabilidade fica em 2o. plano e a prioridade fica no resultado.

Se o cliente pedir, faça!

Se o cliente criar, adapte-se!

Se o cliente exigir qualidade, redesenhe seu processo e atenda.

Não deixe de ter foco na ISO, no PMI, no ITIL, no Cobit, no CMMI, nem no dia-a-dia.

Mas deixe o cliente satisfeito. Trabalhe simples, trabalhe com atenção ao simples.

Não complique!

Então faça redesenho de seus processos usando conceitos de gestão padronizada em notações BPMN e sem custos, use modelagem com BizAgi Modeler - funciona.

O planejamento estatégico deve estar em 2010 alinhado na gestão por processos não somente no mapeamento mas nos resultados, integrados aos resultados estratégicos esperados - pelo cliente.

TI como serviço, futuro e presente ... SOA como plataforma atual necessaria para sustentar o dia de amanhã com solicitações de cliente que mudarão rapidamenta os processos.

Se você pensar agora assim, será diferente na agilidade no futuro para mudar processos para dar resultado aos seus clientes.

Bem, foi repetitivo, eu sei, mas é que estou respirando isso nesses dias e meses!

Faça gestão por processos e esqueça as hierarquias convencionais!

domingo, 24 de janeiro de 2010

O que vem por aí?

Modismo ... e novidades. Não para!

Sempre vem algo por ai. Sempre temos novidades!

A nossa área, a área de tecnologia está mesmo muito a frente da capacidade de acompanharmos na velocidade de nossa mente e capacidade de usabilidade.

Foco, é o que importa. Foque em um tema, um objetivo, um desejo e fixe as atenções das leituras e estudos nesse objetivo traçado.

Os destaques do mercado de tecnologia para esse ano de 2010 são muitos.

NEXUS ONE, TABLET DA APPLE, GEOLOCALIZACAO, PROJECT NATAL, EPIC MICKEY, MAFIA II, STARTCRAFT 2, etc.

O que vem por ai? Formas de nos concentrarmos no presente, para vivermos no futuro.

Atualize-se com TV, Internet, Radio, sempre. Mas viva o presente! Cada dia! Cada noite. Cada minuto e segundo... com quem voce ama, a família.

Boa semana para vocês e aproveitem o vem por ai. Vitórias 1000 desejo a todos que leram esse texto, de coração.

terça-feira, 19 de janeiro de 2010

BPM - Gestão por Processos

A gestão por processos parece ser simples, mas o complicado é o ser humano que a gere ou a administra.

Os processos tendem a ser mais simples, cada vez mais em nosso dia a dia para dar mais resultados e mais lucro, receita e satisfação aos clientes.

Muitas das características dos processos atuais, vantagens e desvantagens se perdem quando estamos o redesenhando.

Análises e melhorias dos processos geram insegurança e muitas vezes conflitos, mas o objetivo sempre é estar dentro da estratégia da empresa.

Nesse momento vejo que alternativas surgem para implementarmos soluções e com avaliação dentro da metodologia BPM e notação BPMN temos ganhos.

Escolhas tecnológicas nesse momento não se faz necessária, mas o gerenciamento de processos junto com gerenciamento de pessoas sim.

Estamos aprendendo muito com as reavaliações de processos de forma inteligente e moderna. E sou grato pelas dicas do livro: "Gestão Integrada de Processos e da Tecnologia da Informação" da Editora Atlas.