Um faz de conta que acontece! - 1o. pensamento

Adaptado ao TI: Introstectivo x Extropectivo

- medo? ajuda temos que pedir? - complicado aceitar desafios
- regras? devem ser seguidos? - estamos no supermercado estacionando o carro em local certo? reflita sobre ...
- estilo de cabelo, muda algo? - sua conduta é diferenciada se o corte de seu cabelo é diferente de todos da sua equipe? reflita sobre ...
- numero de celulares devem ser divulgados para todos? - "Plantão de TI" - direto! reflita sobre ...

Há histórias que temos que buscar conhecimentos e há outras que temos que ouvir e nao gravar ... o que gravar para o futuro? BPM, SOA, Gestão em convergência, Gestão em competÇencia? - reflita sobre ...

Trabalhe o seu comando! sua liderança. E veja, como ter respeito para ser respeitado? Como ter valor em seu trabalho para ser valorizado?

Como ser escolhido para um NOVO PROJETO? como ser o responsavel por um novo desafio? "Não seja comido pelos crocodilos!

*** Não desanime se é ainda não é seu momento ***

" A OPORTUNIDADE " - tudo pode acontecer.
Monte estratégias, atue como modelo e não como os concorrentes!

Temos que fazer o melhor, temos que fazer de forma diferente, não temos de fazer somente de conta, temos que fazer o que podemos para acontecer!

TI deve ter sempre um diferencial competitivo e diga para voce e para sua equipe: "Vou dar uma chance - apresente idéias em projetos escritos com organização e objetivos, voltados para RESULTADOS que a empresa lhe recompensará num futuro próximo.

Em simples palavras: pregue o quadro na parede se precisar e arrume a TV para ver seu futuro em breve.

Boa semana para todos... comunique suas vitórias!

Inovação como competência estratégica de TI

Concordo com: "No cenário atual dos negócios, de altíssima competitividade e agressividade, e também inserido em momentos de crise, é crucial que as empresas sejam mais eficientes, enxutas, com processos de negócios de melhor qualidade operacional", por Ruffo Frausino.

"É mesmo um tanto difícil definir qual é a mais importante competência para um gestor de TI: Inovação ou Gestão da Operação. Em tempos de crise parece sempre melhor tomar uma atitude conservadora e focar na gestão da operação. Mas neste mesmo cenário são aqueles que inovam que se destacam, e de alguma forma superam um estado de crise."

Manter a equipe no foco, e buscando resultados é nosso desafio e estratégia.
Inovação sem custos é a meta, e estratégia de TI como apoio para alavancar negócios nossa missão.

Bem interessante o que li nessa matéria.
Boa leitura a todos vocês.